2024年1月,越南北宁曼达拉酒店,我坐在一楼野外喝饮料。近邻桌来了一个中年男人,我国人面孔,坐下,开端看抖音,外放声响,都是那些习空见惯的搞笑段子。
“您好,我国人?”我和他打招呼。
“对啊,在这边开厂。”
所以就聊开了,从这个大哥身上,我看到了我国制作业和工厂主的缩影。
北宁正在扩建的我国工厂(南七道摄)
大哥姓张(化名),50多岁,老家吉林,原本在天津,和几个股东合伙开了一个工厂,给韩国三星做配套产品。从2009年开端,三星逐步将出产重心迁往越南,并在这儿开端制作出产基地,直到2018年,三星完全封闭了天津手机事务。在三星开端搬往越南时,要求一切供应链协作厂家跟着搬家,否则就停止协作,所以十年前,他们也跟着来了北宁。
“咱们刚届时,这些都是荒地。”他指着不远处的楼群说,“开端时,我每天都想回去,现在不想了。便是让我回去,也不回去了。我对国内的工作、人际关系,那些规则,也都搞不清楚了。但仍是要荣归故里的。”
张大哥说,曾经在国内开工厂,经商最要害的便是——拼价格。一般规则便是,欧美或许日韩的老外,原创做了一个新产品,立刻国内就会有仿版出来。价格可能是原版的三分之一乃至五分之一。即便这样,开端都会有不错的赢利,但很快,参加的同行越来越多,赢利率就会降到 50 %、30%、10%、5%, 有的同行乃至不要赢利都做,只是为了确保开工量。这个缝隙后来被印度人和非洲人发现了,他们来我国,专门找这种自残的厂家,免费吃喝,拿到廉价的产品,只是协作一两次,占完廉价就跑。
“最坏的就拼账期,这是(我国)台湾人带来的习尚。” 原本都是现金协作的,然后为了抢生意,开端放账期30 天、60 天、90 天乃至更久,出产的欠原材料的,出售的欠出产的。然后要花许多时刻去做各种应付,上下游或许相关部分的人,吃喝玩乐嫖赌、吹拉弹唱、灰色返点,相同不少,但到了年末,仍是一堆应收款,没有现金,只能各种催款,各种求爷爷告奶奶,各种威逼利诱。
整个工作都被卷冒烟,工厂主、供货商、渠道商,这个链条上每个人都很辛苦,但赢利并没有添加,反而减少了。然后影响到工厂、工人、乃至整个工作。“哪怕没有疫情,没有老美制裁,咱们制作工作早晚也要出问题。”
现在搬到越南,只做外单,不再和曾经国内的同行协作,营业额少了,但都是现金交易,好许多了。“我其实也不喜爱日本韩国人,但有一说一,他们经商很规则,付款从不延迟,到点一定会支付。最需求警觉的便是国内同行。”
现在,他根本不必应付,睡觉好了许多,血压也降下来了,中度脂肪肝的目标,也部分康复正常了。
他来越南后,惊奇地发现,原本还有人不喜爱挣钱。越南的工人,虽然也喜爱花钱,但并不会为了多挣钱,而不断加班。一般是下午 5 点下班,他们最多加班到 7 点。曾经在国内,假如工人应聘时,传闻一家厂加班不多,扭头就走。在越南,本地工会准则相对完善,老板的威望在这被消解了。
唯一自己,作为老板,仍然放松不了。张大哥说,他从小被教育,要艰苦奋斗,凡是有一丝期望懈怠,都觉得自己是在偷闲,浪费时刻和生命。乃至会有一种负罪感。虽然他很久没看书了,但还记得的成语,都是相似“悬梁刺股、精卫填海、愚公移山”这类正能量的。
和他们协作的韩国公司的办理层,和我国老板的日子,构成鲜明对比。他们大多住在离北宁一个小时车程的河内别墅或高级小区。有司机送他们上下班,回去有酒会、马杀鸡、唱卡拉OK等。而我国工厂主大多是住工厂或邻近,吃盒饭,乃至睡地板。“住得太远,就不定心。”但虽然如此,日韩的公司和老板,拿走了工作的大部分赢利。
“由于有核心技能,举一个比方,便是日常出产用到的钻头。咱们国产的,价格只要日韩的三分之一或更低,在95%的状况下,都能够处理问题,可是特别精密的加工,就必须用他们的。比方小日本的钻头,转速能到5万~6万,直径能够做到0.01毫米,比头发丝还要细。”
我国老板们在国内卷,也把卷的习气带到了越南。其中最典型的便是,喜爱加价挖人。
我国老板喜爱快,建厂快,投产快,出售快,挣钱快,首要就得处理技能人员的问题。最好的方法便是挖人,一般一个越南籍的技能类主管,归纳收入大概在5000~6000元左右,可是我国老板们,密布进入北宁后,开端水涨船高。为了快速开厂,20%乃至50%加薪挖人,8000元,乃至有上万的。
这让部分精明的越南人,发现了时机,在A我国公司上班后,三个月后,就换岗去我国B公司,涨完薪水过段时刻再去我国的C公司。最终的结果是我国老板们,支付的薪水越来越高,可是职工越来越不稳定。最终赚到的钱越来越少,整个工作却搞乱了。
虽然越南全体上越来越敞开和市场化,但由于政局改动和不行通明,导致了部分方针也不稳定。越南的出口加工区,能够享用免增值税待遇,别的便是经济区、工业区、高科技区等这三类敞开性园区,依据供给货品、服务性质的不同,享用不同税收优惠待遇。
“越南税务,和国内不相同的。减免税是自己核算,自己革除的,到了一年再结算。企业不必给税务请求,直接减免税收。”但假如税务部分,发现企业不符合减税规则,会要求企业补税+滞纳金,还有1~5倍的罚款。但这个规范,并没有那么明晰,所以导致了方针操作空间很大,这会发生人为的灰色地带。但这个论题,他并不想多谈,“人在屋檐下,不得不垂头。”
由于作业的问题,他在越南,小孩和妻子在国内,长时间两地分居。小孩读了初中,有些背叛,成果不太好,“我自己多吃点苦,期望小孩今后就不要这么累了。”所以送她去天津最好的外语+舞蹈+钢琴培训班。但越是如此,小孩越加厌学。
北宁街头(南七道摄)
在越南,大约有五万我国人作业和日子在北宁。根本都是我国老板、从国内外派曩昔的中层办理、技能员等,再便是开餐厅、或许捞偏门的我国人等,绝大部分都是男性,他们一般独身,即便有家庭也不会带家族,由于越南本地,很难处理小孩读书等状况,家族留在国内,他们在外面挣钱养家。这就会涉及到一个实际问题,“怎么度过难熬的漫漫长夜?”
这就发生了一个当地习以为常的组合:我国男人+越南女人,部分越南女人乃至以此为工作,当然也有部分走向了合法婚姻。二十年前,那些在东莞和深圳的香港台湾人,在内地就过着相似的日子。现在这种日子方式,又被复制到了越南。
在北宁,我国男人在刚知道一个越南女人时,会承认下她有没有和我国男人往来过。假如有,大概率会换人。由于当地我国人的圈子太小,简单撞车,遇到熟人,很有可能上一任“长辈”,便是自己的客户或老乡。
在我国的短视频里,许多博主说,我国男人特别受越南女人欢迎,其实并不是这样,那些大多是在偏远的越南乡村,花钱直接买来的媳妇,这和人口生意没有实质不同。在北宁,或许胡志明和河内等相对兴旺的当地,越南女人的挑选男性次序是:欧佳人——日韩人——我国人。许多越南女生说,我国男人特别是中年男性,没啥情味。
“这搞坏了我国男人的口碑啊!”他深深地抽了一口烟,口气中有些痛心,又有些百般无奈。所以,咱们两个我国男人,在越南30多度的黑夜里,一起陷入了缄默沉静。
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公民财讯4月7日电,光弘科技(300735)在互动渠道表明,公司为EMS电子制作服务企业。公司国内工厂的客户以手机及轿车电子为主,首要提供给国内的客户,美国的关税方针对国内工厂没有影响。海外印度和孟加...
公司近期发表的组织调研纪要显现,现在订单正常,各工厂出产安稳,未呈现客户撤销或削减订单的状况。针对美国对越南或许加征的关税,公司已拟定不同应对计划,并与客户坚持亲近交流。此外,越南工厂所需原材料中,当地收购占比已超50%,中国内地原材料占比降至约30%。
公司越南出产基地供电正常,未受近期越南停电事情影响。2024年,华利集团营收同比增加19.35%至240.06亿元,归母净利润同比增加20%至38.40亿元。
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本文源自:金融界
作者:A股君
到4月15日收盘,华利集团股价报57.65元,较前一交易日上涨0.91%,成交额达2.26亿元。公司近期发表的组织调研纪要显现,现在订单正常,各工厂出产安稳,未呈现客户撤销或削减订单的状况。针对美国对...
本年是中越建交75周年,也是中越人文交流年。越南大学生现在是怎么学习汉语的?快跟从ToSun记者团的镜头一同去越南河内国家大学部属外国语大学中文系找答案吧。
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05:42应越南共产党中心委员会总书记苏林、越南社会主义共和国主席梁强约请,中共中心总书记、国家主席习近平将于4月14日至15日对越南进行国事访问。本年是中越建交75周年,也是中越人文交流年。越南大学...
为什么要去东南亚建工厂?不同职业的制作业公司或许都有不同的答案:有些企业期望以东南亚为支点撬动全球商场,有些企业是为了躲避交易壁垒带来的重重约束,有些企业则是看中了当地商场巨大的消费潜力。
原因虽各有不同,但这些在异国他乡建厂的企业都面对着一些一起应战和疑问:怎么做好跨国团队的办理?假如首要出口目的地国家的交易约束跟到了东南亚怎么办?东南亚和南美等新式商场又有什么差异?
带着这些疑问,近来,经济调查网记者与TCL实业泛智屏BU制作中心越南基地总司理徐林军进行了一番深化交流。作为TCL越南基地的“一把手”,徐林军和19名来自我国的外派职工办理着超越两千名越南本地职工,该基地的彩电年产能能够到达800万台,是TCL彩电辐射北美商场的重要“凭借”。
在徐林军看来,TCL在越南的方针是打造一个具有全球竞争力的出产和人才培育基地。虽然越南的供给链尚不完善,但经过引进国内供货商和加强本地协作,将能够战胜相关应战。未来三年内,TCL方案从越南向全球运送专业制作人才,并依托越南与各国杰出的交易联系,进一步拓宽国际商场。
以下为对话实录:
关于越南基地
经济调查网:TCL越南基地现在根本情况怎么?和国内的基地比较有哪些不同?
徐林军:现在,TCL在越南南部是规划第二大的企业,在整个东南亚也是规划第二的工厂。由于在周边国家简直没有大型的电视机工厂,只需一些规划较小的。根本上,东南亚的一切电视机和显现工业都会集在越南,而在越南南部,咱们的规划相对较大。
TCL越南基地的年产能能够到达800多万台。本年的实践产值估计是600多万台,年产值约为10亿美元。咱们首要的商场是美国,其次是越南本乡和墨西哥,剩余的是东南亚的一些国家。当然,东南亚的销量仍是比北美要小许多。咱们也有部分组件出口到印度。
到2024年7月,越南基地的职工总数应超越2200人。咱们大部分职工会集在O类(工人和技工),其间O1到O3是普工,O4到O7是技工,UO类是职工。咱们越南基地的工人年纪遍及较年青,18到30岁的职工占75%,平均年纪为25岁,这比较国内有显着的优势。
我上一年(2023年)9月刚从惠州调过来,其时在惠州工厂有4000多名工人,大部分年纪在40岁以上,这也是我国的特别情况,越南工人遍及更年青一些。
TCL早在1999年就在越南成立了工厂和出售公司。从1999年到2019年,这20年间,咱们在越南仅仅一个小工厂,坐落同奈省,只需一条出产线,一年出产20万台,仅供越南本乡商场。
2019年,咱们启动了越南平阳新工厂的建造,开始是为了辐射东南亚。跟着2019年中美交易战的迸发,咱们迅速将越南基地转型为辐射北美商场,每年的产值快速攀升。
2019年,当年建造、当年投产,2020年6月榜首百万台下线。那时疫情形势严峻,2021年11月,基地二期建造完结。越南基地的建造和爬坡都在疫情期间进行。“被逼承受疫情,自动发明奇观”,咱们阅历了1500人4个月在园区内住帐子上班的特别时期。咱们园区没有宿舍,其时1500人住帐子,整个园区的会议室等都住满了人。
疫情往后,越南基地开展更快,前年产值为379万台,上一年为527万台,本年估计超越600万台,下一年有望超越700万台,正处于快速开展阶段。咱们的经营收入估计本年会超越10亿美元。
关于“第二中心”
经济调查网:现在对越南基地的规划是什么?越南的优势是什么?越南基地是怎么做好本地职工办理的?
徐林军:未来的规划,关于TCL来说,咱们是想把越南打造成第二中心,产、供、销功用简直与惠州共同。
我以为咱们能做到第二中心的几个规范:
首要,要有齐备的本地供给链。大部分资料,包含除了屏幕外的一切资料,都能够从本地供给,乃至屏幕都有或许在越南规划出产。
其次,要有国际性的人才培育基地。现在越南基地的一些要害岗位依然由我国差遣职工担任,但咱们正在培育本地人才。我以为在三年内,咱们能做到从越南向全球运送专业人才。
越南有两个优势:一是越南人的言语才能比我国好。随意找个小店,职工能说英语,也能说中文。咱们园区的许多职工都通晓中英文,这远超惠州,乃至深圳;二是越南现在与各国家和经济体的联系都很好。从我国出国办签证不简单,但越南职工拿签证相对便利,能够轻松前往印度、美国等地,海外越侨份额高,所以越南人拿签证比我国人相对简单。
根据这两点,咱们方案在三年内把越南基地培育成真实的国际化基地,不只向东南亚和北美运送产品,还会扩展产品规划,并把人才向外运送。
关于越南人才本地化,咱们系统内正在逐步完善。咱们在越南基地进行认证、选拔、述职等各种项目,这有助于快速培育职工才能和企业认同。
我国企业在越南开展,首要要赢得当地职工尊重,给他们许多开展时机,如职工选拔认证的时机。
在本地,我历来不提什么中方干部、中方人员,我对一切职工的要求是一致的,即TCL的规范,没有中方和越方的差异。
并且,只需本地人员有才能担任的职位,咱们根本都用本地人员。现在有6个司理,其间3个是中方,3个是越南人。大部分在越南的中资企业还没有做到这一点。咱们司理级以下的主管层级,大部分是越南人,份额在60%到70%之间。
未来几年,咱们还会逐步提高这一份额。
咱们越南基地一些要害干部的待遇与我国职工相等,这有以下考虑:首要,来越南南部出资的大多数企业都是做电视机的同行,许多人都会先看看TCL有哪些人才;为了保证职工的稳定性,咱们为职工供给的时机、收入和待遇在本地算是比较靠前的。
咱们的职工保存率很好,职工对TCL的认可度也很高,大部分本地干部对咱们的认可度也十分高。
咱们在越南不是建工厂、赚了钱就走,而是长时间扎根,把越南当成真实本地化开展的当地。
关于交易约束
经济调查网:在越南的工厂和在墨西哥、巴西的工厂都有什么差异?
徐林军:榜首,越南最大的优势是归纳本钱比较低,远远低于墨西哥和巴西。
咱们在巴西也有很大规划的工厂,但巴西的制作本钱和当地收购本钱是越南的3到4倍。比方,相同买一个纸箱,越南是10美元,而巴西要40美元,这是由于交易方针彻底维护的原因。像巴西这样的区域工厂,只能辐射交易壁垒内的区域,而越南有时机辐射全球首要的交易区域,这是最大的差异。
第二,越南适宜建工厂,由于工人年青,吃苦耐劳。比较之下,巴西和墨西哥就不太适宜。墨西哥工人是按周发工资,一周发一次。
假如墨西哥工人这个星期天没有把钱花完,星期一就不来上班,星期二再来。并且作业不能太辛苦。墨西哥工厂,星期一常常少20%的人,这是很正常的,要么是星期天晚上喝酒喝多了,要么便是第二天手上还剩一点钱。
经济调查网:现在越南基地首要辐射北美商场,假如有一天,越南基地首要辐射的国家把交易约束跟到了越南怎么办?就好像本年上半年,美国取消了对进口自东南亚四国光伏组件的关税优惠,直接让许多国内光伏厂商的工厂被逼关停。
徐林军:电视机工业不会这样,这是我的判别。
由于咱们这个工业的出资不大,比方越南基地,年产值10亿美元的工厂,到现在为止出资4500万美元,出资金额不多。美国现在镇压光伏,是由于它是未来的新式工业,而咱们仍是偏传统的工业。
美国要镇压咱们,以TCL来说,咱们随时能够在印尼或其他国家建立这样的工厂,一年内就能建成。这跟光伏不一样,美国不或许自己建电视机工厂,这个本钱它受不了,也没有必要。国际交易永久都会有一个缓冲地带,咱们去非洲也能够建电视机工厂。
咱们这个工业有技能含量,但出资金额没那么大,咱们更多的是经过全球商场运作,这是比较大的门槛。
关于常见误区
经济调查网:在越南建厂或许出资有没有哪些常见的误区?
徐林军:咱们踩坑比较少,但我了解一些供货商踩的坑。一个小公司来越南建厂,首要面对的是法律法规和方针问题。其次是政府联系,得找到适宜的人才来处理这些业务。
咱们有供货商从我国来越南,刚过来的时分连政府部分的门在哪儿都不知道,这很费事。
还有法律法规,包含环保、消防等战略,需求找到适宜的人帮助处理,这对企业的出资项目有严重影响。
工厂建好后,后续的运作中心仍是要找到适宜的本地人办理。我以为在越南靠我国人办理本地人很难,必定要找当地人办理当地人。
比方说在我这个层面,我能够办理本地司理,由于他们的收入和文化程度都比较高,但假如是一个我国车间主任去办理一千多号越南车间普工,那就不可。
由于两头国家的人思想方法是不同的,我国人直接办理越南的车间人员简单引起矛盾和抵触。假如有必要让我国人当车间主任,我也会配一个越方车间主任,中方车间主任首要担任规划和任务分配,监督越方车间主任的执行情况。
这是由于越方车间主任暂时没有到达我的才能要求,等他们到达了,咱们会在技能、质量等方面用中方人员支撑,办理必定用越方人员。
比方现在,人事行政司理和供给链司理都是越方人员,虽然有中方财务司理,但也有越方财务司理。
一切对外部分必定要用越南人,我国人去谈,政府部分不见你,我去的话,他们必定见,但不或许每次都是我去,有问题时也要本地人去处理,由于假如言语不通,也无法交流。
越南现阶段职业化程度还比较低。越南经济开展还不如我国那么好,职工职业化水平缓受教育水平也没有我国那么高,我国人咱们都说比较“卷”,但越南职工常常诉苦作业压力大,
“为什么咱们的作业压力是整个园区最大的?”这是Local(本地)职工跟我说得最多的问题。
经济调查网 记者 郑晨烨 到东南亚去建工厂,近年来正在成为中资制作业公司的“时尚”挑选。为什么要去东南亚建工厂?不同职业的制作业公司或许都有不同的答案:有些企业期望以东南亚为支点撬动全球商场,有些企业...
8月7日,一艘发自深圳的货轮驶入越南港口,满载电视面板的集装箱从船上卸下,然后陆路运往毗连胡志明市的平阳省TCL越南制作基地,路上50多公里,时刻约1.5小时。这是全球电视工业通路中最一般的一条。每个...
公司答复表明:公司越南工厂从2025年3月份现已开端试生产了。
本文源自:金融界
作者:公告君
金融界4月15日音讯,有投资者在互动渠道向联创电子发问:董秘你好!贵公司越南的厂现在处于什么阶段了?量产了没?公司答复表明:公司越南工厂从2025年3月份现已开端试生产了。本文源自:金融界作者:公告君...